佳杰印刷的决策道情:老婆、儿子和猪

• 来源期刊: 中国印刷
• 学科: 工学
• 关键词: 中小印刷企业 决策 经营者 机会 外部环境 长期发展 经营过程 思维 成败 导向
• 年，卷（期）: 2004,（10）
• 页数: 1页
• 分类号: TS803|F270
• 语种: 中文

摘要

许多中小印刷企业的经营者,经常是按照自己的设想,跟着感觉,凭着经验、直觉去做决策,一旦认为这件事"可做"那就去做了.用这种方式做决策,企业的兴衰成败完全取决于经营者的个人素质和能力,这种做法带给企业的风险极大.我们认为,做决策的基础应该是"该做",而不是"可做".在企业的经营过程中,"可做"的事情很多,但"该做"的事情却不多."可做"是传统的机会导向思维,企业被外部环境的变化所左右;"该做"则体现了战略导向思维,企业在充分考虑了自身长期发展的需要后,在和外部环境影响进行有机结合中寻找机会并采取行动.