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摘要:
介绍仁济医院实行预算制;完善成本核算体系;制定成本核算流程;成本分摊的步骤;计算成本中心的成本损益以及医院目标成本管理的做法.通过建立符合医院实际情况的成本核算体系和预算管理控制体系并实行建立在HIS管理系统上的成本管理系统,医院经济效益逐年提高,促进了医院全面发展.
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文献信息
篇名 以全成本管理为纽带提升医院经营管理效益
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 全成本管理 经营管理 效益
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目 医院经营
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 R1
字数 2446字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2004.12.011
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节点文献
全成本管理
经营管理
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期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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