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摘要:
如果把制陶匠人想像为一个个人组织,我们就会发现,制作陶器的过程和公司的战略制定过程十分相似.匠人和公司战略家都面临一个重大挑战:对组织的能力了如指掌,以便能足够深入地思考组织的战略发展方向.我们在上一期介绍了战略的自然形成过程,接下来再来看看战略的变化和战略管理的精髓.
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内容分析
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文献信息
篇名 战略手艺化(下)
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(7) 所属期刊栏目 解读大师
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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月刊
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