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摘要:
彼得与<第五项修炼> 从上世纪80年代初开始,包括壳牌石油、AT&T、福特汽车、摩托罗拉、苹果电脑等19家知名企业的负责人都曾在美国麻省理工史隆管理学院的组织学习中心学习.他们和一批顶尖的各学科专家一起,相互探讨,研究迈向未来的企业应该以一种什么样的组织形态适应变局,达到成功.这个中心的召集人是一位风华正茂、才华横溢的博士,名叫彼得·圣吉(Peter M Senge).虽然他在中国的名声远远不能和彼得·德鲁克相比,但在美国管理学界,两个彼得是可以并称的,而彼得·圣吉更被人们称为"新一代的管理大师".
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文献信息
篇名 新一代管理大师——彼得·圣吉
来源期刊 社会观察 学科 经济
关键词 彼得·圣吉 企业管理 管理学家 “学习型组织” 《第五项修炼》 中国
年,卷(期) 2004,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
彼得·圣吉
企业管理
管理学家
“学习型组织”
《第五项修炼》
中国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
社会科学文摘
月刊
2096-1979
31-2120/C
大16开
上海市淮海中路622弄7号328室
4-918
2003
chi
出版文献量(篇)
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8
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10110
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