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摘要:
企业文化具有行为导向、提升士气、凝聚人心等作用,但企业文化的副作用在国外有所研究,在国内少有人提及.文化的副作用主要体现在对企业变革的强烈抵制、形成自我欣赏的"竞争陷阱(competitive trap)".文化的副作用有可能是非常大的!本文将文化模糊性作为一个单独的概念和企业研究的方向提出,具体阐述了文化模糊性的表象及其来源,要建设能孕育企业核心竞争能力的企业文化,消除企业文化模糊性是必须的.本文也简要论述了企业领导人在企业文化建设、消除文化模糊性方面的重要作用.
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文献信息
篇名 “陷阱”——企业文化的模糊性
来源期刊 中外企业文化 学科 经济
关键词 企业文化 企业领导 文化价值观 企业发展
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-17
页数 2页 分类号 F270
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1 刘军 9 114 5.0 9.0
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研究主题发展历程
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期刊影响力
中外企业文化
月刊
1006-6462
11-3656/G0
大16开
北京市西城区闹市口大街月台胡同18号
82-70
1995
chi
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10296
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12
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