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摘要:
国资要“有进有退”。国资的“进”和“退”在本质上都是为了提升上海企业的核心竞争力和国有经济的主导竞争力,推动国资与民资、外资对接、融合,实现国资、民资、外资的共融共赢。遵循这一思路,上海市在新一轮国资改革中,积极探索建立国有资产流得动、调得动、并与各类社会资本、资源联动的体制和机制;以战略管理、预算管理和契约管理为抓手,使国资委“管资产和管人、管事相结合”的宏观使命具体化。
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篇名 在流动中优化 在混合中发展——上海监管国有资产的新探索
来源期刊 上海工业 学科 经济
关键词 上海 国有资产 战略管理 混合所有制经济 改革 预算管理 契约管理
年,卷(期) 2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-9
页数 4页 分类号 F123.7
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研究主题发展历程
节点文献
上海
国有资产
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契约管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
上海工业
月刊
1006-8546
31-1882/T
大16开
上海市江西中路181号703室
1988
chi
出版文献量(篇)
1827
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1
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584
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