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摘要:
在日本制造业,似乎没有比日立(Hitachi)的命运更具代表性的了:这个数十年凭借“日本式经营”模式无界限扩张,同时积累了日本数一数二技术实力的企业巨人,于1990年代中后期渐渐步入困境。现在,它能继汽车、钢铁及电子厂商之后,作为大型多元企业集团而成为日企复兴浪潮中的佼佼者吗?
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内容分析
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文献信息
篇名 日立:重建技术王国
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 多元企业 电子厂商 技术实力 日本 集团 制造业 经营 十年 界限 王国
年,卷(期) 2004,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-58
页数 3页 分类号 F426
字数 语种
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研究主题发展历程
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多元企业
电子厂商
技术实力
日本
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制造业
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十年
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