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摘要:
针对我国油田企业预算管理效果不够理想的现状,阐述了预算管理应着重处理的几个关键问题:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采取有效的考核与激励措施,鼓励全员参与预算管理.
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工资总额
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改革
分配
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 关于油田企业预算管理的几点思考
来源期刊 江汉石油学院学报 学科 经济
关键词 油田企业 预算管理 预警机制 预算调整
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 石油经济与管理
研究方向 页码范围 197-198
页数 2页 分类号 F272.3
字数 3175字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-9752.2004.04.077
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李春华 大庆石油学院经管学院 17 166 6.0 12.0
2 严明 沈阳药科大学工商管理学院 38 231 8.0 13.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
油田企业
预算管理
预警机制
预算调整
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油天然气学报
月刊
1000-9752
42-1273/TE
16开
湖北省荆州市南环路1号
1979
chi
出版文献量(篇)
5233
总下载数(次)
2
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