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摘要:
由于历史的原因,当前县级审计机关内部监督机制不够健全,内部机构设置没有考虑审计职权的分立和互相制约,审计业务管理从制定计划、下发通知、现场审计、处理处罚直至审计决定的执行,全过程由一个业务部门包揽.这种内部机构设置和业务管理体制模式从建立沿用至今,已经显现出诸多弊端,越来越不适应已经变化着的审计环境.因此,用"四分离"模式取而代之刻不容缓.本文联系实际粗略地谈一谈"四分离"模式的问题,旨在抛砖引玉.
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篇名 改革县级审计机关内部管理模式的设想
来源期刊 审计月刊 学科
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年,卷(期) 2004,(3) 所属期刊栏目 观点争鸣
研究方向 页码范围 10-11
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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审计月刊
月刊
1672-8939
42-1723/F
大16开
武汉市水果湖茶港东院
38-205
1985
chi
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