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摘要:
近几年,深圳市三九医药贸易有限公司成功地上线了ERP、知识管理等大型信息系统,初尝IT甜头的各业务部门开始对"IT"格外重视起来,纷纷自行建造相应的系统、采购配置较好的硬件.渐渐地,全员重视"IT"在三九医贸产生了副作用:由于公司预算控制体系不足,业务部门重复投资IT、随意性增强,且因为对IT项目风险缺乏周密分析、系统性规划和评估,致使项目失败率比较高.
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篇名 IT治理内外兼修
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2004,(21) 所属期刊栏目 信息化
研究方向 页码范围 92,94,95
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
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1998
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