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摘要:
大多数跨国集团在人力资源配置时常采用这样的结构:中层管理者和普通员工遵循本土化原则,核心管理层则是由总部委派,一般不由中国人担任.SMC作为世界最著名的气动元件制造和销售的跨国公司,在中国建立
内容分析
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文献信息
篇名 从学者到总裁-访SMC(中国)有限公司总经理赵彤
来源期刊 中国大学生就业 学科 经济
关键词 北京经济技术开发区 北京市 气动技术 中层管理者 总经理 本土化 人力资源配置 日本 元件制造 有限公司
年,卷(期) 2004,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-9
页数 3页 分类号 F426.4
字数 语种 中文
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节点文献
北京经济技术开发区
北京市
气动技术
中层管理者
总经理
本土化
人力资源配置
日本
元件制造
有限公司
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中国大学生就业(综合版)
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