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摘要:
把以人专本为主的活化管理怍为前提;以产供销为主的物化管理怍为重点;以财务为主的量化管理作为关键。中国环字集团通过集思广益和不断的实践,形成了一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、起性循环的科学管理机制,这种探索,无疑会对我国企业管理制度尤其是民营企业的发展,带来新的思考和启迪。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 环宇集团:“受控管理法”的先行者
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 环宇集团 民营企业 管理制度 集团公司 企业文化
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 69-70
页数 2页 分类号 F279.23
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研究主题发展历程
节点文献
环宇集团
民营企业
管理制度
集团公司
企业文化
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业家信息
月刊
1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
18-282
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14602
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