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摘要:
零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少,二者都与员工的积极性和成本息息相关,而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度:一是固定工资加利润分享计划,以沃尔玛(wal-Mart)为代表;二是单纯的销售佣金制度,以诺德斯特龙(Nordstrom)为代表;三是小时工资加销售佣金制度,以梅西百货(Macy)为代表。
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文献信息
篇名 美国著名零售企业的薪酬制度
来源期刊 经济咨询 学科 经济
关键词 零售企业 佣金制度 员工 工资 销售 成本 利润分享 代表 固定工 加利
年,卷(期) jjzx_2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
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作者信息
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1 房晓莉 22 8 1.0 2.0
2 应鸿翔 1 0 0.0 0.0
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
零售企业
佣金制度
员工
工资
销售
成本
利润分享
代表
固定工
加利
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经济咨询
双月刊
上海市淮海中路622弄7号345室
出版文献量(篇)
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