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摘要:
在即时生产制度中应用目标管理,利用目标管理以人为本、逐层分解目标、实现全过程激励的核心思想,促进即时生产制度更有效地发挥作用,最终达到提高企业经济效益的目的。本文在分别介绍了即时生产制度和目标管理基本理论的基础上,详细论述了在即时生产制度中应用目标管理的适用性及作用,并指出了应用时应该注意的问题。
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目标管理理论
高中学习
应用
怎样有效实施目标管理?
实施
目标管理
绩效
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文献信息
篇名 在即时生产制度中应用目标管理
来源期刊 纺织财会 学科 经济
关键词 即时生产制度 目标管理 企业管理 激励机制 成本管理
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-20
页数 3页 分类号 F270.7
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈秀芳 8 18 2.0 4.0
2 薛军 2 1 1.0 1.0
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
即时生产制度
目标管理
企业管理
激励机制
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纺织财会
双月刊
1005-6904
11-3885/F
北京市朝阳区慈云寺5号楼2门1706室
出版文献量(篇)
178
总下载数(次)
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