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摘要:
通过对某大型钢铁企业实施业务流程再造必要性的分析,对该企业实施业务流程再造进行了思考,提出了实施业务流程再造的思路和步骤,并给出该企业实施业务流程再造的预期效果,以期为我国企业有效开展业务流程再造,提高企业管理水平提供借鉴和实施办法.
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文献信息
篇名 大型钢铁企业业务流程再造的思考
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 大型钢铁企业 业务流程再造 应用
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 实例分析
研究方向 页码范围 123-126
页数 4页 分类号 F273
字数 5084字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2005.01.028
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭亚军 东北大学工商管理学院 210 6124 40.0 71.0
2 高峻峻 上海大学悉尼工商学院 65 488 13.0 21.0
3 陆颖 东北大学工商管理学院 12 160 8.0 12.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
大型钢铁企业
业务流程再造
应用
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
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2959
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9
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54044
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