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摘要:
项目管理过程成熟度模型(PM)2用于测定一个组织(机构、企业)相对的项目管理水平.该综合模型遵循一套系统的管理方法,确定组织目前的项目管理层次.每一层成熟度水平都包含了关键的项目管理的特点、因素、过程.该模型从功能性的驱动机制逐步推进至项目性驱动机制,这种机制吸收了持续性项目学习与改进及知识管理的特点,提供一套有序的改进过程,以便组织能获得较高层次的项目管理成熟度.
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文献信息
篇名 项目管理过程成熟度模型--建筑业知识管理
来源期刊 建筑管理现代化 学科 经济
关键词 项目管理 组织 知识管理 过程 成熟度 成熟度模型
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 5-8
页数 4页 分类号 F270.7
字数 5367字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8859.2005.01.002
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作者信息
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1 陆伟成 8 53 3.0 7.0
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成熟度模型
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期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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