作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
项目管理成熟度模型表达的是组织具有特定的目标并在一定的条件的前提下,成功\可靠地实施项目的能力。它基于全面且完备的项目管理的最佳实践,来衡量企业的项目管理水平成熟度。石油工程项目具有很大的风险,因此将项目管理成熟度模型应用于石油工程项目的建设过程中,具有关键性的作用。石油工程项目管理成熟度模型的应用一定会随着石油工程项目管理的广泛使用而推进。目前国外已经有很多近于成熟的其他行业的成熟度模型,我国在引进及使用的过程中要结合行业特点及实际情况,以推进、提高我国石油工程项目管理水平。
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目管理成熟度模型在石油工程项目中的应用
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 项目管理成熟度模型 石油工程项目 项目管理
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 行业论坛
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2013.9.010
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理成熟度模型
石油工程项目
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
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