国际工程项目控制实施概述

• 作者: 唐燕青
• 来源期刊: 石油工程建设
• 学科: 经济
• 关键词: 国际工程 工期 成本 控制 方法
• 年，卷（期）: 2005,（5）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 69-71
• 页数: 3页
• 分类号: F746.18
• 字数: 3138字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.05.022

摘要

针对国际工程项目的工期进展控制和成本费用控制,简述了国际工程项目控制的共有特点、目的、作用和现行的控制标准;从工程项目控制工作的基础准备、资源估算、目标计划编制、进度及成本计量、分析与报告、变更管理6个阶段重点介绍了控制工作的13种方法和工程项目控制中的8套程序文件.通过实施国际工程项目控制,可为项目决策提供科学可靠的依据.