浅议总公司财务管理模式的构建

• 作者: 彭圆
• 来源期刊: 公用事业财会
• 学科: 经济
• 关键词: 财务管理模式 激励约束机制 总公司 会计核算 预算管理
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 页码范围: 39-40
• 页数: 2页
• 分类号: F275

摘要

分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程度很低：另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营，分权化程度较高；在此两者之间，总分公司问可以有多种权责安排。但不论何种程度和何种方式的分权，分权管理都必须保证权责明确和权责对等，不能因分权而引起控制弱化，同时应使权责利统一，以保证有效的约束和激励。

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1	彭圆		1	0	0.0	0.0