澳大利亚绩效预算考察报告

• 来源期刊: 天津经济
• 学科: 经济
• 关键词: 政府角色 绩效管理 财政部 有效性 政府公共支出管理 绩效考评 绩效预算 澳大利亚 预算编制 绩效目标
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 页码范围: 36-38
• 页数: 3页
• 分类号: F816.11
• 语种: 中文

摘要

一、澳大利亚绩效预算产生背景在20世纪70年代前,澳大利亚政府重视支出控制,着重于资金投入管理.各部门预算由财政部编制,预算编制和财政管理集中于中央政府,在没有得到中央财政批准之前,各部门不能使用任何资金.进入80年代以来,澳大利亚政府出现连年财政赤字,政府运行成本持续上升,对经济增长带来了消极影响,引起人们对政府角色、政府活动的效率和有效性的关注与争议,"小政府"成为公众普遍赞同的选择.为加强政府公共支出管理,遏制政府开支迅猛增长的势头,提高政府公共管理的公开性、有效性,提高财政预算的效率、效果和透明度,澳大利亚政府开始实行注重投入产出,旨在强调工作效果的