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摘要:
一、澳大利亚绩效预算产生背景在20世纪70年代前,澳大利亚政府重视支出控制,着重于资金投入管理.各部门预算由财政部编制,预算编制和财政管理集中于中央政府,在没有得到中央财政批准之前,各部门不能使用任何资金.进入80年代以来,澳大利亚政府出现连年财政赤字,政府运行成本持续上升,对经济增长带来了消极影响,引起人们对政府角色、政府活动的效率和有效性的关注与争议,"小政府"成为公众普遍赞同的选择.为加强政府公共支出管理,遏制政府开支迅猛增长的势头,提高政府公共管理的公开性、有效性,提高财政预算的效率、效果和透明度,澳大利亚政府开始实行注重投入产出,旨在强调工作效果的
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文献信息
篇名 澳大利亚绩效预算考察报告
来源期刊 天津经济 学科 经济
关键词 政府角色 绩效管理 财政部 有效性 政府公共支出管理 绩效考评 绩效预算 澳大利亚 预算编制 绩效目标
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F816.11
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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政府角色
绩效管理
财政部
有效性
政府公共支出管理
绩效考评
绩效预算
澳大利亚
预算编制
绩效目标
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天津经济
月刊
1006-8570
12-1255/F
大16开
天津市河西区福建路17号
1995
chi
出版文献量(篇)
4812
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