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摘要:
长江计算机(集团)公司拥有59家国有企业及股份制企业,7家中外合资企业,全国400余个销售网点,并跻身于全国"电子百强企业"前列,成为上海市计算机产业的龙头企业.控股公司如何真正成为资产运作的决策中心、经济运行的调控中心、生产要素的配置中心和战略发展的领导中心,取得资产经营的最佳效益,抓好全面预算管理是一个重要手段,是保证公司发展的战略目标和经营目标实现的主要管理方法.该文将对此作粗浅的论述.
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文献信息
篇名 控股(集团)公司实行全面预算管理探讨
来源期刊 上海会计 学科 经济
关键词 全面预算管理 控股公司 集团 计算机产业 中外合资企业 电子百强企业 资产经营 股份制企业 国有企业
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F275|F276.6
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
控股公司
集团
计算机产业
中外合资企业
电子百强企业
资产经营
股份制企业
国有企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海会计
月刊
1007-5135
31-1176/F
大16开
上海市
4-329
1979
chi
出版文献量(篇)
2897
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0
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16238
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