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摘要:
全面预算管理是计划管理的精细化和延伸;是通过制定各类工作标准,对公司的一切经济行为作出预算,最终实现过程控制的一种管理方法.该文分析了实施全面预算管理的意义和全面预算管理的内容,通过对预算的编制方法、预算的追加和调整、预算的执行与分析、预算的考核等方面的论述,对集团型公司全面预算管理的组织实施进行了较为详细的介绍.
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文献信息
篇名 集团型公司全面预算管理的组织实施初探
来源期刊 山东煤炭科技 学科 经济
关键词 集团公司 全面预算管理 组织实施
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 238-239
页数 分类号 F270.7
字数 2598字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2801.2010.05.155
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1 张广军 2 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团公司
全面预算管理
组织实施
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东煤炭科技
月刊
1005-2801
37-1236/TD
16开
山东省济南市堤口路141号
1983
chi
出版文献量(篇)
16084
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9
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