从ERP实施的角度看企业业务流程重组的重要性

• 作者: 张洪波
• 来源期刊: 青海经济研究
• 学科: 经济
• 关键词: 企业业务流程重组 ERP实施 客户机/服务器 MRPⅡ系统 市场信息管理 管理信息系统 企业资源计划 管理思想 企业管理系统
• 年，卷（期）: 2005,（5）
• 页码范围: 94-95
• 页数: 2页
• 分类号: F270.7

摘要

ERP（企业资源计划）是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向供应链（supply chain）的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准，除包括传统MRPⅡ系统的范围（制造、供销和财务）外，还集成了企业其他的管理功能，如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等，是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统。传统的MRⅡ，对软件以企业内部管理为主，有很大的局限性。而ERP着眼于供应链上各个环节的管理信息，为了提高运营效率，处于供应链上的几个重要环节-供应商、协作单位、分销商都必须同步满足市场的需求，连同客户一起，在ERP系统中实现信息集成。ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用。以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品是ERP定义的第三个层面，是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息技术的集成管理软件。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张洪波		4	0	0.0	0.0