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摘要:
从蓝光广场的地理位置及物业本身的特点来看,五迪公司把这一商用物业定位为专业市场从大方向上看是没有问题的,甚至把该物业定位于专业灯饰市场也没有什么不妥.但有一点是很明显的,这就是五迪公司在操作上犯了一系列错误.这是蓝光广场遇到困难的主要原因.
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文献信息
篇名 操作失误让蓝光广场深陷泥潭
来源期刊 新营销 学科 经济
关键词 蓝光广场 商业物业 经营模式 管理体制 权责关系 中国
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围
页数 1页 分类号 F299.233.5
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
蓝光广场
商业物业
经营模式
管理体制
权责关系
中国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
4466
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23
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