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摘要:
绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程.经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核,确立员工的绩效等级,找出员工绩效的不足,制定改进计划,帮助员工改进缺陷和不足,使员工朝更高的绩效目标迈进.
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文献信息
篇名 浅谈现代企业制度条件下的绩效管理
来源期刊 山东煤炭科技 学科 经济
关键词 绩效管理 实践流程 直线经理
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 79-80
页数 2页 分类号 F4
字数 3449字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2801.2005.03.058
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李观平 4 17 2.0 4.0
2 王子孟 3 14 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
实践流程
直线经理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东煤炭科技
月刊
1005-2801
37-1236/TD
16开
山东省济南市堤口路141号
1983
chi
出版文献量(篇)
16084
总下载数(次)
9
总被引数(次)
20842
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