经营管理模式:体系"归一"项目"成金"

• 来源期刊: 中国电业
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 封面策划--靖远管理模式
• 页码范围: 30-32
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一体化经营管理体系 结合战略管理理论、目标管理和4R业务管理系统理论,靖远二电建立了"年度规划/预算管理体系、业绩指标体系、绩效考评体系、业绩分析体系"一体化的经营管理体系,通过年度规划和全面预算统领公司各项工作,通过业绩指标体系分解公司经营指标,通过绩效考评体系改进和提高业绩,通过业绩分析体系寻找差距和不足,并提出改进措施,同时审视公司战略,为下年度规划和预算奠定基础.