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摘要:
每一个领导人都要面对这样一个难堪的现实:在说服听众接受你的观点之前,必须先让他们有动力来聆听观点.劈头盖脸地给他们一大堆事实与数据无济于事,炫耀企业资历也不过令他们熟视无睹.领导人需要尝试最基本的沟通形式:讲故事.
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文献信息
篇名 用故事来说服人
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目 哈佛前线
研究方向 页码范围 26
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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