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摘要:
"执行"是一个被中国印刷企业长期忽略的课题.中国印刷企业为什么普遍缺乏竞争力?原因在于"执行力"太差.寻找"缺失"的这一环,是企业的当务之急.执行是一套系统化的流程,它包含人员流程、战略流程、运营流程三个重要方面,所有的企业都以自己的方式在利用这三个流程,但大多数中国印刷企业却无法将这三者紧密、高效地结合.我们急切需要拥有一批行为适当的领导者,一个可供操作的流程系统,一个崇尚执行的文化风气.倡导执行文化,尝试探索印刷企业建设执行文化之路,是该文的期寄所在.
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文献信息
篇名 探索执行文化
来源期刊 中国印刷 学科 政治法律
关键词 执行 文化 印刷企业 流程系统 中国 竞争力 系统化 领导者
年,卷(期) 2005,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围
页数 1页 分类号 D925.183|D261
字数 语种 中文
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中国印刷
月刊
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16开
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82-929
1938
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