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摘要:
不难看出,九阳公司的发展之路是中国家电市场良性增长的一个侧影:以“一枝独秀”的单一产品模式走过10年专业化道路.然后面临国内小家电行业“进入门槛低”、“市场集中度低”、“跨产品的领导品牌少”的阶段特点,以及跨国公司和国内大家电公司纷纷涌入的市场形势。站在发展的十字路口,是不顾企业和行业的实际一味急着做大做强,还是把握主导产品、企业和行业的发展节奏做专做精?
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文献信息
篇名 将产品、企业和行业之间的节奏匹配好
来源期刊 东方企业家 学科 经济
关键词 小家电行业 产品模式 企业 节奏 匹配 中国家电市场 市场集中度 发展之路 九阳公司
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号 F426.63
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢庆林 中国民航信息网络股份有限公司公关与企业文化部 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
小家电行业
产品模式
企业
节奏
匹配
中国家电市场
市场集中度
发展之路
九阳公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财富生活
半月刊
2096-4625
12-1456/F
16开
天津市和平区南海路谦益里7号
6-14
2017
chi
出版文献量(篇)
12174
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36
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45
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