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摘要:
伴随着世贸大门的开放,许多跨国企业进入中国,我国企业也要走出国门,参与国际竞争,海尔和格兰仕就是榜样.通过对两个企业背景、品牌战略、生产扩张方式的对比,来剖析他们国际化的模式,希望对我国企业有所帮助.
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文献信息
篇名 海尔与格兰仕的国际化模式比较
来源期刊 科技创业月刊 学科 经济
关键词 国际化模式 品牌战略 贴牌战略
年,卷(期) 2005,(9) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号 F2
字数 2099字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2272.2005.09.032
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 龙云 武汉大学商学院 4 6 2.0 2.0
2 杨艳丽 武汉大学商学院 6 27 3.0 5.0
3 唐孝亮 武汉大学商学院 3 7 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
国际化模式
品牌战略
贴牌战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技创业月刊
月刊
1672-2272
42-1665/T
大16开
湖北省武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦D座13楼
38-142
1987
chi
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18655
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