确定危机管理小组

• 作者: 鲍达民
• 来源期刊: 中国企业家
• 年，卷（期）: 2005,（20）
• 所属期刊栏目: 管理前智
• 页码范围: 96-97
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在采取五项战术性措施之前,管理层需要明确一种危机管理方式应对紧急情况.顾名思义,危机就是"非正常经营状态".危机会对公司经营的方方面面产生影响,在危机期间,公司内部全体人员要齐心协力,因此我们建议采用一种高度结构化的方式.此项工作的核心应由一个"危机主管"来进行领导,并得到来自"现金主管"以及下列五个危机反应小组的有力支持:信息、现金优化、经营、情境规划和沟通小组.