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摘要:
不管是公司还是区域销售经理都希望客户既听话又能出业绩。但是往往事与愿违。而区域经理往往是在公司和客户之同走钢丝。让大经销商“听话”。需要巧妙的计划和精确的分寸拿捏。
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经销商
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框架
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Hibernate
中国木工机械行业经销商的形成与发展概况
木工机械
经销商
形成与发展
概况
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 “收服”大经销商
来源期刊 新食品 学科 经济
关键词 经销商 客户 经理 公司 业绩 销售
年,卷(期) xsp_2005,(19) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 69-69
页数 1页 分类号 F721
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
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引文网络
引文网络
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
客户
经理
公司
业绩
销售
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新食品
半月刊
1672-8599
51-1678/TS
四川省成都市青羊工业集中发展区(东区)广
62-276
出版文献量(篇)
20465
总下载数(次)
36
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