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摘要:
本文介绍了一种和传统的建立渠道方法相对应的"倒着做渠道"的策略--逆向重构策略.通过J啤酒集团2000年开拓山西市场时,面对如林的竞争对手另辟蹊径,运用渠道逆向重构策略成功地完成了市场开拓工作并跻身于市场前列的实例,详细阐述渠道逆向重构策略的实施方法、管理技巧和作用.
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文献信息
篇名 企业分销渠道的逆向重构策略--以J啤酒集团为例
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 分销渠道 逆向重构策略 零售商
年,卷(期) 2005,(26) 所属期刊栏目 营销之道
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号 F7
字数 2316字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2005.26.034
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱沛 中国民航学院继续教育学院 13 31 4.0 4.0
2 陈秀敏 中国民航学院管理学院 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2005(0)
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  • 引证文献(0)
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研究主题发展历程
节点文献
分销渠道
逆向重构策略
零售商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
出版文献量(篇)
79870
总下载数(次)
321
总被引数(次)
230348
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