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摘要:
2006年武钢设备材料采购要实现利润目标1000万元.这是公司改变传统考核方式首次对采购部门下达利润指标,表明采购管理经营思路正在发生变化,给采购工作赋予了一种新的内涵--采购贸易.那么在钢铁产品原燃料采购成本不断上涨,而其市场价格又趋向下跌的严峻情况下,要适应这种变化,采购管理部门就必须认清当前市场竞争形势,转变经营理念,扩展业务功能,有效整合社会资源,制定可行的管理策略,才能实现低成本、高效益目标.
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文献信息
篇名 对武钢设备材料贸易策略的分析
来源期刊 武钢经济 学科
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年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 物流管理
研究方向 页码范围 33-36
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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