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摘要:
施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着休戚相关的联系.近年来,建筑施工企业对成本管理越来越重视,对项目成本管理的过程控制严格按照事前控制、事中控制、事后控制的三个阶段进行管理,面对建筑市场"低价位竞争,高品质管理"的严酷现实,各施工企业通过加强对项目的成本管理,特别是工程项目的成本过程控制,各企业的经济效益得到了稳步提高.施工项目都完成了预期的利润指标,为企业的可持续发展奠定了一个良好的基础.
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成本控制
低价中标
标后管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 低价格中标高品质管理--记东风阳光城项目现场成本管理
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 建筑企业 施工项目 成本管理
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 F293.3
字数 2922字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2006.01.033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李寿安 1 0 0.0 0.0
2 蒋小军 1 0 0.0 0.0
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
建筑企业
施工项目
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
总被引数(次)
28283
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