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摘要:
复旦大学在2000年根据教育部当年的1号文件和上海市教委的有关文件精神,结合学校在1999年进行的以开放校内后勤服务市场为特点的改革实践,提出了以“三个转变”为特征的后勤社会化改革目标:从事业型的养人办后勤转变为企业型的用人办后勤;从封闭型的自我垄断服务转变为开放型的多家竞争服务;从内向型的粗放式管理转变为外向型的集约化管理。为了逐步实现这些目标,我校根据自身的实际情况.制定了包括管理体制与运行机制改革在内的后勤社会化改革“三步走”发展战略,即:第一步,“开放市场,引入竞争,加强管理,苦练内功”;第二步,“转换体制,规范分离,市场运作,融人社会”;第三步,
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现状
对策
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 深入推进后勤社会化改革着力构建新型后勤保障体系
来源期刊 上海后勤 学科 经济
关键词 后勤社会化改革 后勤保障体系 “三步走”发展战略 集约化管理 服务市场 “三个转变” 运行机制改革 文件精神 管理体制 粗放式管理
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-24
页数 2页 分类号 F120.4
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱克勤 复旦大学总务处 5 1 1.0 1.0
2 金再勤 复旦大学总务处 4 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
后勤社会化改革
后勤保障体系
“三步走”发展战略
集约化管理
服务市场
“三个转变”
运行机制改革
文件精神
管理体制
粗放式管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海后勤
双月刊
上海市人民大道200号综合楼331室
出版文献量(篇)
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