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摘要:
农业银行战略转型关键在经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质五个方面的转型.农业银行不发达地区分支行业务经营转型客观上存在许多有利因素和不利因素,需要趋利避害,扬长避短.要坚定不移地转变经营理念、功能定位、经营方式、管理模式、考评机制、业务流程,同时努力提高人员素质.
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文献信息
篇名 关于农业银行不发达地区分支行业务经营转型的研究报告
来源期刊 中国农业银行武汉培训学院学报 学科 经济
关键词 不发达地区 农行 业务经营转型 因素 对策
年,卷(期) 2006,(5) 所属期刊栏目 银行经营管理
研究方向 页码范围 28-30
页数 3页 分类号 F8
字数 5284字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4817.2006.05.011
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研究主题发展历程
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不发达地区
农行
业务经营转型
因素
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
总下载数(次)
9
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