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摘要:
介绍了中国石化河南石油分公司全面实施HSE管理体系工作的经验,其做法是:坚持以人为本,认真开展HSE体系的内部审核,促进体系的实施和持续改进;持续开展HSE管理体系的宣传培训,促进体系平稳运行;深入进行法律法规识别,扎实做好危害与风险评估;详细分解程序文件责任,规范落实到工作环节之中;根据HSE管理程序要求,对各项应急预案进行合理修改和演练;依据对承包商的HSE管理程序,加强对承包商的管理和施工现场管理;加大环境保护在HSE管理体系中的权重,认真开展环境保护工作;全力抓好隐患治理工作,从源头消除隐患,保证安全生产.
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文献信息
篇名 以人为本,全面实施HSE管理体系
来源期刊 石油库与加油站 学科 经济
关键词 石油公司 安全管理 HSE管理
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 安全管理
研究方向 页码范围 14-17
页数 4页 分类号 F4
字数 5469字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2263.2006.02.005
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研究主题发展历程
节点文献
石油公司
安全管理
HSE管理
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
出版文献量(篇)
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6
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2435
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