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摘要:
指挥机构是战争中的头脑,结构优化、职责分明、衔接紧密是指挥机构首要的要求.为了使指挥机构在等级调整中仍然保持相对的稳定,确定合适的进入机构系统的人员比例,是需要解决的问题.依据机构人员级别调整运行的普遍规律,对进出机构系统的人员等级结构进行建模,分析机构人员等级结构达到稳定的条件,运用递推的方法,求得在稳定的条件下应调入机构的各个等级人员比例,并按达到稳定结构的顺序对机构进行评估.
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文献信息
篇名 指挥机构人员等级结构评估方法
来源期刊 火力与指挥控制 学科 社会科学
关键词 指挥机构 等级结构 评估方法
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 C936
字数 2570字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-0640.2006.08.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李云芝 23 235 10.0 14.0
2 王斌 10 68 4.0 8.0
3 于坤洋 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
指挥机构
等级结构
评估方法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
火力与指挥控制
月刊
1002-0640
14-1138/TJ
大16开
山西太原193号信箱
22-134
1976
chi
出版文献量(篇)
9188
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26
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34280
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