浅析“小炼油”企业实施战略重组的现实意义

• 作者: 张进东
• 来源期刊: 山东企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 国有企业 炼油企业 战略重组 计划经济时期 地方政府 市场经济 化工行业 改革与发展 发展背景 70年代
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 分类号: F426.21

摘要

一、小炼油实施战略重组的发展背景 小炼油始建于上世纪70年代初，是计划经济时期由地方政府投资建设的一家国有企业，在地方政府的支持下，经过多年的市场“风雨”洗礼，依靠自身的改革与发展，不断的完善与创新，羽翼渐丰，实力逐渐增强，成为地方政府的财柱子，山东省炼化行业的排头兵。1998年，在国家对地方炼油清理整顿后，该企业被确定为山东省保留的地方炼油企业之一。然而，随着计划经济向市场经济的转型，面对化工行业的政策影响，面对省内同行之间如火如荼的激烈竞争，企业将走向何方？随着公司的快速发展，所需的人才、资金从何而来？所遇到的经营风险如何化解？一系列问题摆在了该企业面前。