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摘要:
在"互联网兴起"的时代,通过并购进入新市场是思科常用的手段之一,我们曾在一年之中收购了20家以上的企业,媒体称我们为"并购机器".我的前一个职位是首席战略官,因而我有机会深入调查了其中超过70起收购案.然而遗憾的是,我发现,频繁的收购让思科已不再具有一个创新型公司的优势.
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篇名 思科:领先者如何创新?
来源期刊 21世纪商业评论 学科
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年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目 封面专题
研究方向 页码范围 49-51
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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21世纪商业评论
半月刊
1672-8343
44-1615/F
16开
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46-298
2004
chi
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