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摘要:
当上海土木方圆企业管理有限公司与浪莎集团达成合作,意欲助推浪莎全面进入内衣行业,将浪莎内衣打造成浪莎集团的另一张王牌的时候,许多专家学者迅速搬出了波特教授的聚焦竞争战略予以反对,他们认为浪莎就是袜子,袜子就是浪莎,延伸有害无益。
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文献信息
篇名 中国有个浪莎红
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 国有 浪莎集团 内衣行业 有限公司 企业管理 竞争战略 专家学者 袜子 合作 波特
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F426.8
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国有
浪莎集团
内衣行业
有限公司
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竞争战略
专家学者
袜子
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波特
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市场营销案例
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