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摘要:
在企业里当了近五六年的企划部长或总监,对于中国企业所设的企划部和企划部在中国企业的作用真是有着颇多的感慨,或是企业老总把企划部当作是一个企业的设计部,或是当作是企业的一个促销部,或是当作董事长的出气部,或是当作营销高层管理人员的秘书部门,更有甚者把这个部门当作某些企业领导者拿灰色收入的小金库,反正什么都有,但到最后,企划部到底是什么,谁也说不清,谁也道不明,直到有一天发现,自认为企划部长或总监的你,感到怎么没有了当年企划的敏捷和极有营销策略思路的个性时,让人第一个想到的就是你该跳槽了。
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文献信息
篇名 烦恼,无奈的企划总监
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 企划 总监 中国企业 烦恼 无奈 高层管理人员 秘书部门 营销策略
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-8
页数 5页 分类号 F279.23
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市场营销案例
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