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摘要:
现阶段,民营企业作为我国经济的重要组成部分,地位与作用不容忽视。而由于民营企业大多由家族企业发展而来。在组成方式与治理结构上有其特殊性。尽管如此,民企的诱惑还是显然的, 因为三分经济有其一,但民企的问题也是显然的,因为大多数民企的成功是建立在机会之上,真正的管理并未在其中承担多大角色。所以,很多民企至今仍难以摆脱三年灭亡的魔咒。
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文献信息
篇名 民企转型如何从量变到质变?
来源期刊 中国乡镇企业 学科 经济
关键词 民企 民营企业 企业员工 核心竞争力 企业发展 老板 家族 理性思维 核心能力 结构转型
年,卷(期) 2006,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53-54
页数 2页 分类号 F276.5
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民企
民营企业
企业员工
核心竞争力
企业发展
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家族
理性思维
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休闲农业与美丽乡村
月刊
1002-4905
10-1243/F
大16开
北京朝阳区东三环南部96号农丰大厦102
18-253
1982
chi
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