如何实现SBU？——看海尔从职能管理到SBU的转变

• 作者: 杨建明 胡秀英
• 来源期刊: 中外企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 职能管理 SBU 海尔 企业家创新 战略事业单位 企业再造 集团战略 经营方式 战略创新 生生不息
• 年，卷（期）: 2006,（6）
• 页码范围: 72-73
• 页数: 2页
• 分类号: F270

摘要

SBU——即战略事业单位，是海尔在推进“市场链”的企业再造中引进的一种自主化经营方式。海尔认为，SBU就是每个人都成为一个老板，每个人都成为一个公司，每个人都成为一个经营者，每个人都具有企业家创新的精神。只有这样，集团的战略才会落实到每一个员工，而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现，企业才能生生不息，无往而不胜。几年来，海尔发展的主题都是“速度，创新、SBU”。这一主题是对时代的定位、对管理的定位、对竞争的定位。速度创造用户资源，创新创造用户价值，