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摘要:
中国电信为了保证企业持续、健康、稳定的发展,积极适应企业内外部环境的变化,顺应国际电信业发展的趋势,提出了从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的企业战略转型目标,在转型过程中要建立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,通过价值链合作提供话音、宽带接入、视频内容三重打包服务的商业模式。为了尽快实现企业的战略转型,福建电信出于一种战略性的考虑,提出了企业的业务外包,目的就是要把组织注意力集中于自己真正的竞争优势领域,集中提升自己的核心竞争力,提高自身的业务灵活性和环境适应能力,降低成本,提高利润率和生产率,从而获取持续的竞争优势。
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文献信息
篇名 论电信企业业务外包的风险及其防范措施
来源期刊 当代通信 学科 经济
关键词 电信企业 业务外包 服务提供商 风险防范 环境适应能力 竞争优势 网络运营商 核心竞争力 中国电信
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F626
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研究主题发展历程
节点文献
电信企业
业务外包
服务提供商
风险防范
环境适应能力
竞争优势
网络运营商
核心竞争力
中国电信
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代通信
半月刊
1672-1225
11-4905/F
大16开
北京8333信箱
1994
chi
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