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摘要:
曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位.但是,由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶化,销售收入一路下降,市场地位受到强烈的挑战.企业的决策者意识到必须要大力开拓新的市场,可到这时才发现根本没有人才可以输出,企业高层凭添许多无奈.究其根源主要是企业发展之初过于注重市场销售与生产管理,而忽视了企业内部人力资源的平衡发展,管理团队和人才体系没有形成.
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篇名 挖出创业过程中的"短板"
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 创业管理
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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