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摘要:
组织学习对于企业战略转型的效用表现在两个层面:一是组织学习对于企业战略转型中若干关键要素的效用,二是组织学习对于企业战略转型实施过程的效用.进而分析:基于战略转型模型和组织学习模型的假设,运用企业生命体的基因分析工具和系统动力学的分析工具,首先研究组织学习对企业战略转型的作用形式,分析其作用机理,其次提出了组织学习对于企业战略转型效用大小的评估方法,分析了其评估内容及标准,最后提出了结论和建议.
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文献信息
篇名 企业战略转型中组织学习的效用分析
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 战略转型 组织学习 战略要素 过程控制 效用
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 237-240
页数 4页 分类号 F2
字数 7143字 语种 中文
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1 张明 复旦大学管理学院 58 312 9.0 16.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略转型
组织学习
战略要素
过程控制
效用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
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17598
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