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摘要:
鉴于ERP实施项目周期长、成本高、失败风险大的现实情况,本文以"关键成功因子"为核心建立ERP实施过程模型,模型包括"关键成功因子的识别"、"以关键成功因子评价为基础的实施过程改进"和"以变更管理为基础的实施过程改进"三个要素.应用该模型使得在ERP项目实施前能预测到项目可能的风险,缩短实施周期,使整个实施过程得到有效监督、测量,提高ERP实施成功率.
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于关键成功因子的ERP项目实施过程模型
来源期刊 计算机科学 学科 工学
关键词 企业建模 关键成功因子 变更管理 案例研究法 目标/问题/度量机制
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 计算机网络与信息技术
研究方向 页码范围 116-119
页数 4页 分类号 TP3
字数 5093字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-137X.2006.01.033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 叶晓俊 清华大学软件学院 44 418 12.0 18.0
2 王杨 清华大学软件学院 10 92 7.0 9.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
企业建模
关键成功因子
变更管理
案例研究法
目标/问题/度量机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
计算机科学
月刊
1002-137X
50-1075/TP
大16开
重庆市渝北区洪湖西路18号
78-68
1974
chi
出版文献量(篇)
18527
总下载数(次)
68
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