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摘要:
医疗卫生服务是一项高风险的服务,医院风险渗透于医院的经营管理及医疗服务的各个环节.民营医疗机构作为自负盈亏的单位,必须重视质量、人才、管理等各方面的风险,采取应对策略规避各项风险,以此维持医院的稳定经营,减少因经营风险导致的费用开支,控制并保证医院业务、服务和工作质量,调动医务人员的积极性和创造性.以最低成本实现最大安全保障的科学管理,保证民营医院的可持续发展.
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篇名 浅析民营医院的六大风险及应对策略
来源期刊 国际医药卫生导报 学科 医学
关键词 民营医院 风险 对策研究
年,卷(期) 2006,(20) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 126-128
页数 3页 分类号 R197.32
字数 4673字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1007-1245.2006.20.055
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘玉艳 中国医科大学附属第四医院药剂科 8 25 2.0 5.0
2 黄秀莲 中国医科大学附属第四医院药剂科 5 24 2.0 4.0
3 吴海霞 沈阳药科大学工商管理学院 9 117 7.0 9.0
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民营医院
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期刊影响力
国际医药卫生导报
半月刊
1007-1245
44-1417/R
大16开
广州市海珠区江南大道南1066号新城国际公寓4号楼209-210室
46-156
1995
chi
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